Développer une culture de l’échec positive pour booster l’innovation et la performance de son entreprise

Objectif de la formation

Cette formation est conçue pour changer la perception de l’échec au sein des équipes et des managers et faire de cette transformation un moteur puissant de réussite interne et personnelle. 

En 4 modules, nous allons réapprendre à utiliser l’échec comme un moteur de performance et d’innovation.

Ce que tu vas apprendre

Cette formation est conçue pour t’aider à surmonter une faillite, apprendre de tes erreurs et repartir sur des bases solides.

Module 1 : déconstruire les croyances limitantes sur l’échec

• Pourquoi avons-nous peur de l’échec ? Analyse des racines culturelles françaises
• Étude de cas d’entreprises ayant réussi grâce à une approche différente
• Exercices pratiques

Module 2 : instaurer un cadre sécurisant et propice à l’innovation

• Comment structurer des processus qui permettent d’échouer sans conséquences désastreuses ?
• Exemples d’entreprises ayant mis en place des “Fail Fast” et “Learning Loops”
• Atelier

Module 3 : transformer les erreurs en apprentissage collectif

• Comment organiser des “post-mortem meetings” et des “learning reviews” ?
• Développer une culture de feedback constructif et de résilience
• Exercice pratique

Module 4 : leadership et gestion de l’échec au quotidien

• Former les managers à une gestion bienveillante et responsabilisante.
• Encourager la prise de risque calculée sans créer d’instabilité.
• Challenge personnel ou collectif

Le résultat attendu

Après cette formation, vous remarquerez avec :
➔   un changement profond de perception de l’échec au sein de votre entreprise
➔   des équipes plus innovantes, engagées et performantes
➔   une meilleure rétention des talents grâce à un management plus bienveillant
➔   un climat de confiance qui favorise la prise d’initiative
➔   un impact positif sur la compétitivité et la différenciation de votre entreprise

Tarifs et formats disponibles

Option 1 : Formation en groupe intra-entreprise (idéale pour des équipes entières ou des managers)

• 4 modules interactifs sur 2 jours (présentiel ou visio)
• Ateliers pratiques et études de cas personnalisés
• Suivi post-formation avec une session de feedback après 1 mois

➔  Tarif : Sur devis (à partir de 6 participants)

Option 2 : Coaching individuel pour dirigeants et managers (approche ultra-personnalisée)

• 3 sessions individuelles d’1h30
• Définition d’une stratégie adaptée à la culture de l’entreprise
• Suivi personnalisé pendant 2 mois avec points d’étape

➔  Tarif : Sur devis

Le projet t’intéresse ? Il suffit de me contacter :

+352 691 461 806

Les premiers l’ont déjà fait et ne regrettent rien.